Competenza complementare unisce ITEC e TAIT
TAIT, meglio conosciuto per il suo lavoro rivoluzionario sugli spettacoli di intrattenimento dal vivo, come le Olimpiadi, le produzioni del Cirque du Soleil e 19 dei 20 tour di concerti con il maggior incasso, ha acquisito la società di design di intrattenimento a tema ITEC Entertainment nell'ottobre 2021. La partnership consentirà al due entità per espandere la dimensione e la portata dei loro servizi e capacità.
Con un elenco who's who che include Taylor Swift, U2, Paul McCartney e Michael Jackson, TAIT si è affermato come punto di riferimento per la produzione di grandi atti musicali. L'azienda ha capitalizzato il suo successo nel mondo del rock 'n' roll portando le sue competenze, come l'automazione degli spettacoli, il rigging e la fabbricazione di scenografie, a teatro dal vivo, navi da crociera e altri mercati.
Più recentemente, si è avventurato in attrazioni a tema. Ad esempio, TAIT ha contribuito a dare vita a "The Bourne Stuntacular", lo spettacolo altamente sofisticato che ha aperto nel 2020 agli Universal Studios Florida. Tra i suoi contributi, ha fornito la scenografia automatizzata, i montacarichi, il carroponte e le piattaforme di volo che sono presenti nell'attrazione. L'acquisizione di ITEC da parte di TAIT le consentirà di espandersi nel mercato.
"Siamo dei fanatici dei parchi a tema", afferma Bill Coan, presidente e CEO di ITEC. Nel corso dei suoi 37 anni di storia, l'azienda ha sviluppato progetti vetrina per leader del settore come i parchi Disney, i Parques Reunidos e i parchi e l'intrattenimento SeaWorld. Durante quel periodo, Coan afferma che ITEC ha affinato la sua capacità di fornire "tre pilastri" a un livello molto alto: progettazione e pianificazione creative, servizi di produzione e tecnologia per spettacoli e corse.
"Abbiamo una meritata abilità per capire come funzionano le attrazioni del parco", aggiunge Coan, sottolineando che TAIT sarà in grado di sfruttare l'esperienza di ITEC.
Da parte sua, ITEC avrà più risorse e una maggiore capacità di produrre progetti su larga scala. Sarà anche in grado di mitigare il livello di rischio più elevato che deriva da progetti più grandi.
"Possiamo iniziare a pensare ai progetti in modo diverso rispetto a quando abbiamo dovuto racimolare soldi dai cuscini del divano per pagarli", dice Coan con una risata.
Secondo Sean Reish, vicepresidente dello sviluppo aziendale di TAIT, l'acquisizione ha molto senso per entrambe le società e per i clienti che servono.
"È un buon rapporto simbiotico per far crescere un business chiavi in mano", dice.
Consolidando i dipartimenti, come le finanze e le risorse umane, per rendere le operazioni più efficienti, Coan afferma che il suo ruolo dirigenziale diminuirà. Questo gli darà più tempo per concentrarsi sullo sviluppo del business, che è la sua passione. Non vede l'ora di far crescere il marchio e di affrontare progetti più grandi. Ma Coan ammette anche che dopo aver guidato ITEC per quasi quattro decenni, consegnarlo arriva con un po' di malinconia.
"È complicato vendere un'azienda che ami", dice. Indicando il suo cuore, Coan aggiunge: "Non riesci a tirarlo fuori da qui".
Sulla scia dell'acquisizione di ITEC, TAIT ha annunciato a marzo che stava acquistando anche Thinkwell Group.
"Thinkwell è un tassello importante della strategia generale di TAIT, iniziata con ITEC Entertainment, per aggiungere i migliori e più brillanti professionisti del design creativo per i principali progetti di intrattenimento basati sulla location", afferma Adam Davis, CEO del TAIT Group.
