Pourquoi avons-nous des équipes inefficaces ?
C'était la question d'ouverture posée par Shawn Welch, fondateur de SWCo, une organisation de formation et de développement du leadership lors de la session EDUSession "Comment éliminer le leadership toxique dans les égouts" qui s'est tenue mardi après-midi.
La réponse se résume à des leaders inefficaces, dont les personnalités, les humeurs et les styles de travail se répercutent au sein des entreprises et des organisations. "The Gallup Company a découvert que plus de 70 % de la variante en matière d'engagement des employés est due au leadership. Donc, fondamentalement, quand on y pense, les dirigeants ont la plus grande influence sur l'engagement des employés », note Welch.
Pour éviter de devenir un leader toxique - et pour empêcher les effets d'un leadership toxique de s'emparer de votre entreprise ou organisation - Welch recommande de définir la conscience de soi et la croissance personnelle comme un voyage de toute une vie plutôt qu'une destination accessible. "Pensez à la conscience de soi comme monter l'un de ces escalators, à l'envers. Dès que vous arrêtez de progresser, dès que vous arrêtez de prendre conscience de vous-même, vous commencez à reculer et vous la perdez », prévient-il.
Welch a également partagé un acronyme destiné à aider les participants à se tenir responsables de leur parcours de conscience de soi, intitulé à juste titre la méthode FLUSH. Cela englobe l'importance de demander des commentaires, d'écouter et de comprendre ceux avec qui vous travaillez, de vous en tenir au développement personnel qui vous empêche de dériver vers des habitudes toxiques et d'humilité, qui vous fonde lorsque vous collaborez avec votre équipe.
Peu importe les attractions de la région sur lesquelles les professionnels choisissent de se concentrer, Welch encourage les participants à prendre à cœur ce qu'ils apprennent, soit d'eux-mêmes, soit de ceux qui les entourent. Welch a conclu avec une citation puissante qui a encouragé la salle à regarder profondément à l'intérieur d'eux-mêmes face à la critique : « Il y a un noyau de vérité dans chaque critique. Cherchez-le, et quand vous le trouverez, réjouissez-vous de sa valeur.