Salutations, membres de l'IAAPA !
Je vous écris aujourd'hui pour partager des nouvelles et des annonces opportunes issues de la réunion du conseil d'administration de l'IAAPA qui s'est tenue les 28 et 29 mars dans notre magnifique siège d'Orlando. Votre conseil d'administration a passé en revue les progrès et la croissance de l'association, tant à l'interne qu'à l'externe, et lors de notre réunion, plusieurs décisions ont été prises pour nous faire avancer d'une manière qui, je crois, reflète l'évolution des besoins de nos membres et renforce notre capacité à soutenir la l'industrie mondiale des attractions de manière nouvelle et innovante.
Je peux aussi vous dire que notre rencontre a été animée, participative avec beaucoup de discussions très actives sur des sujets variés. Votre conseil d'administration est très engagé, passionné et veut prendre les bonnes décisions pour faire avancer notre association chaque fois que cela a du sens et que cela vous sera bénéfique, nos membres ! Dans le monde numérique et en évolution rapide d'aujourd'hui, il est important de développer une culture de rapidité et d'adaptabilité, car nous devons tous faire face au changement presque quotidiennement.
Le conseil d'administration a également eu l'occasion de remercier Hal McEvoy pour son excellent leadership, en particulier lors de notre déménagement à Orlando, de la construction de notre nouveau siège social et des défis de COVID et a décidé de l'honorer avec une adhésion honoraire à vie à l'IAAPA.
Nous avons également été très heureux d'entendre notre nouveau président et chef de la direction Jakob Wahl et notre équipe de direction qui ont des projets passionnants et une vision pour l'avenir dans toutes nos régions du monde.
Vous trouverez ci-dessous de brefs résumés des principaux éléments susceptibles de vous intéresser, ainsi que d'autres membres de votre organisation.
Taille de la planche et composition de la planche
En 2024, le conseil d'administration de l'IAAPA passera de 25 à 22 postes d'administrateur. Les membres actuels du conseil termineront leur mandat. Nous espérons que la réduction de la taille du conseil d'administration conduira à une prise de décision plus rapide et plus efficace, se traduira par un meilleur engagement et un dialogue sur les questions stratégiques, et réduira les coûts grâce à une gestion plus efficace du conseil d'administration.
La réduction de la taille du conseil d'administration provient de l'élimination d'un établissement général ou d'un directeur membre à vie et honoraire ; un administrateur membre fabricant/fournisseur/consultant (MSC); et un ancien président du conseil d'administration.
Voici la nouvelle composition approuvée du conseil :
- Six (6) officiers – le président, deux (2) vice-présidents, le trésorier, le président sortant et le président-directeur général,
- Huit (8) administrateurs d'installations générales ou membres à vie et honoraires,
- Quatre (4) directeurs des présidents des comités consultatifs régionaux (Asie-Pacifique (APAC) ; Europe, Moyen-Orient, Afrique (EMEA) ; Amérique latine et Caraïbes (LAC) ; et Amérique du Nord (NA) présidents des comités consultatifs régionaux),
- Deux (2) directeurs membres fabricants/fournisseurs/consultants – le président du comité mondial des fabricants et fournisseurs et un autre directeur membre fabricant/fournisseur/consultant, et
- Deux (2) anciens présidents administrateurs – deux anciens présidents représentant le conseil consultatif, qui est composé de tous les anciens présidents du conseil.
Postes de fabricant/fournisseur/consultant
Les membres du collège des fabricants / fournisseurs / consultants sont désormais éligibles pour occuper n'importe quel poste de direction au sein du conseil d'administration de l'IAAPA, y compris le poste de président.
Lors de la prise de cette décision, les responsables du collège membre fabricant/fournisseur/consultant doivent signer un accord de conflit d'intérêts qui comprend :
- Identifier tout autre conflit d'intérêts potentiel, au-delà de ce qui est demandé à tous les membres du conseil, au cours du processus de candidature.
- S'engager à s'abstenir de voter dans toute situation qui pourrait être perçue même comme un conflit d'intérêts potentiel.
- S'engager à faire tout son possible pour inclure leurs concurrents dans les activités de l'IAAPA.
- S'engager à ne pas utiliser leur poste d'officier au profit de leur propre organisation ni tenter d'obtenir un accès ou un placement préférentiel de leur organisation lors de salons professionnels, d'événements ou d'autres activités liées à l'IAAPA.
- Accepter de ne pas identifier leur poste au sein du conseil d'administration de l'IAAPA ou leur poste de dirigeant dans un marketing ou une promotion spécifique à l'industrie pour leur propre organisation.
- Obtenir une lettre de recommandation d'au moins un concurrent direct et majeur (c'est-à-dire une entreprise qui fournit au moins un produit ou service similaire et opère indépendamment de l'entreprise représentée par le dirigeant en question).
De plus, pas plus de 33 % des membres du conseil d'administration ne peuvent appartenir à la catégorie des membres fabricant/fournisseur/consultant, pas plus de 50 % de tout comité du conseil ne peuvent appartenir à la catégorie MSC, et il ne peut y avoir plus d'un membre MSC. servant en même temps d'officier, à l'exclusion du trésorier.
Le comité de gouvernance de l'IAAPA vérifiera et s'assurera que l'installation ou la majorité des voix à vie et honoraire est maintenue au sein du conseil et les présidents des comités du conseil feront de même pour les comités du conseil.
Modifications de la durée du poste de trésorier de l'IAAPA
Citant l'importance de la stabilité au sein du poste, en particulier dans le domaine financier, et le temps qu'il faut pour apprendre la fonctionnalité du rôle, il a été décidé que le poste de trésorier du conseil d'administration de l'IAAPA sera d'un mandat de trois ans avec une option pour servir un année supplémentaire à la discrétion du conseil.
Dans l'esprit de ce changement, le conseil a demandé à Curt Caffey, l'actuel trésorier, de prolonger son mandat d'une année supplémentaire, jusqu'en 2024.
Changements au comité de gouvernance
À l'heure actuelle, le comité de gouvernance de l'association est considéré comme un comité du conseil d'administration, mais il compte des non-membres du conseil d'administration. Afin de rationaliser le comité et de lui donner les pleins pouvoirs pour agir à titre d'autorité déléguée du conseil, il sera désormais composé uniquement de membres du conseil d'administration.
Le comité sera composé de cinq membres du conseil d'administration : le président sortant, les deux anciens présidents du conseil d'administration et deux membres du conseil d'administration (servant pour des mandats échelonnés de deux ans). Le président sortant présidera le comité pour un mandat d'un an. Le président sortant proposera la candidature et le conseil élira un administrateur général pour siéger au comité de gouvernance pour un mandat de deux ans.
Les membres actuels du comité de gouvernance rempliront leur mandat d'origine pendant la transition du comité vers la nouvelle structure.
Régionalisation
Le groupe de travail sur la restructuration du comité de l'IAAPA a été chargé par le conseil d'administration d'explorer maintenant une régionalisation plus poussée de la structure de gouvernance de l'IAAPA. Cela comprendra l'officialisation de la responsabilité et du mandat des comités consultatifs régionaux.
Un nouveau comité des prix de l'IAAPA est formé pour superviser tous les prix
Plus tard cette année, un nouveau comité des prix IAAPA sera créé pour superviser la mise en œuvre de nombreuses recommandations visant à améliorer les programmes de récompenses que nous proposons. Ce nouveau comité sera également chargé d'observer les processus de candidature et d'évaluation de 2023 pour le Hall of Fame Award, les Service Awards et les Brass Rings Awards. En décembre, après l'achèvement de l'IAAPA Expo 2023, les trois comités dédiés (Hall of Fame and Archives, Service Awards et Exhibitor Awards) seront dissous et des groupes de travail plus petits seront formés pour attribuer les prix en 2024 et au-delà.
Nous sommes ravis de partager que ce nouveau processus comprend l'expansion et l'amélioration des prix convoités de l'IAAPA avec les changements suivants :
- Renommer le «Prix du service exceptionnel» en «Prix du service à l'industrie»
- Renommer le "Meritorious Service Award" en "Service to IAAPA Award"
- Étendre le «Prix du jeune professionnel de l'année» à quatre prix régionaux du jeune professionnel
- Nouveaux "Inspiration Awards" régionaux (pour ceux qui ont eu un impact considérable au niveau régional mais qui n'ont pas encore atteint le niveau du Hall of Fame)
- Mise en œuvre des prix Brass Ring Exhibitor pour IAAPA Expo Asia et IAAPA Expo Europe
Plan stratégique de sécurité sur 5 ans
La sécurité étant la priorité absolue de l'industrie mondiale des attractions, nous devons nous assurer que les normes de sécurité les plus strictes sont respectées par notre industrie et que l'IAAPA, en tant qu'organisation, favorise une culture de sécurité omniprésente dans l'intérêt de nous tous.
Au cours de la réunion du conseil d'administration, le président et chef de la direction de l'IAAPA, Jakob Wahl, a présenté un nouveau plan de sécurité stratégique quinquennal qui définit la direction à suivre pour développer le rôle et l'offre de l'association dans ce domaine. Le plan a été élaboré par les bureaux régionaux de l'IAAPA en collaboration avec le comité mondial de sécurité de l'IAAPA et les sous-comités régionaux de sécurité.
Compte tenu de tous les aspects de l'industrie mondiale de la sécurité, nous contribuerons à créer le cadre approprié pour l'industrie des attractions afin de renforcer davantage le bilan de sécurité déjà exceptionnel de l'industrie. L'IAAPA continuera de vivre la sécurité au quotidien et d'aider les membres à offrir des divertissements en famille sûrs et des environnements sûrs aux employés.
Le plan se concentre sur plusieurs domaines clés, notamment :
- collecter et partager des données et des informations sur la sécurité en élargissant les rapports sur la sécurité des manèges et des toboggans aquatiques de l'IAAPA dans toutes les régions,
- fournir des informations supplémentaires, des événements, des ressources et des formations sur la sécurité,
- faciliter les discussions entre les experts en sécurité pour identifier les apprentissages clés afin qu'ils puissent être partagés avec le reste de l'industrie et utilisés pour améliorer en permanence les normes mondiales, et
- défendre les efforts en cours pour harmoniser ASTM International et European Norm (EN) en tant que principales normes de sécurité mondiales et travailler avec les représentants du gouvernement pour adopter ces normes pour les attractions de leur juridiction.
Plan de durabilité
Dans le dernier sondage auprès des membres de l'IAAPA (juillet 2022), 71% de tous les membres ont indiqué que la durabilité est extrêmement / très importante pour leur organisation.
Conformément aux valeurs des membres et avec l'approbation du conseil d'administration, l'IAAPA commandera une évaluation de la matérialité pour avoir une meilleure idée des opportunités de l'association de fonctionner de manière plus durable. Cette analyse implique un dialogue avec les parties prenantes, la collecte de leurs commentaires et leur organisation dans un cadre qui peut contribuer à la planification stratégique et satisfaire aux objectifs de conformité en matière de développement durable de l'entreprise.
Cette évaluation nous permettra également de développer des informations et des ressources que nous pouvons partager avec nos membres pour vous aider à exploiter vos entreprises de manière plus durable.
De plus, le conseil d'administration de l'IAAPA a chargé le comité d'enquêter sur une éventuelle norme de durabilité pour examen par le conseil d'ici novembre 2023 et a adopté une nouvelle déclaration et politique pour l'association qui réaffirme notre engagement à gérer notre organisation et nos opérations de manière durable - en étant un partenaire responsable, employeur et citoyen du monde.
Mise à jour de la mission de la Fondation IAAPA
Réfléchissant aux besoins d'assurer l'avenir de notre industrie, le conseil d'administration a reçu un énoncé de mission modifié pour la Fondation IAAPA. Il se lit maintenant: "La Fondation IAAPA encourage et soutient les programmes qui génèrent un vivier de talents pour l'industrie des attractions."
En alignant le travail de la fondation sur les efforts du conseil d'administration, de l'équipe et du plan de développement durable de l'IAAPA, le conseil a approuvé la désignation de la Fondation IAAPA comme « partenaire philanthropique mondial de l'IAAPA ». Le conseil d'administration a également accepté de fournir un financement à la fondation pendant deux ans pour aider à soutenir d'autres initiatives et programmes de collecte de fonds, y compris le nouveau programme « Parrainez une bourse ». (Pour plus d'informations sur la fondation, visitez IAAPA.org/Foundation.)
Cet engagement à soutenir davantage la fondation se déroulera en tandem avec les activités caritatives de l'association sur place à l'IAAPA Expo pour soutenir Give Kids The World.
Nous avons commencé à développer les priorités stratégiques de l'IAAPA pour 2024, qui comprendront encore plus de soutien pour nos bureaux régionaux, reconnaissant qu'il existe des besoins différents pour nos membres sur le plan géographique.
Merci beaucoup pour votre adhésion et votre soutien à notre association. Nous sommes toujours à la recherche de nouvelles idées et nous développons et soutenons les jeunes leaders de notre industrie. VOUS êtes IAAPA et je suis honoré de représenter vos intérêts dans le monde cette année.
Cela dit, comme le conseil d'administration et l'équipe de l'IAAPA aiment me le rappeler, plus que 30 semaines jusqu'à ce que je sois votre président. MDR!
Amusez-vous et allez acheter quelque chose !
Bonne chance,
Jim Pattison, Jr.
Président, Conseil d'administration de l'IAAPA 2023
Président, Ripley Entertainment Inc.
