深入室内水上乐园趋势
近年来,室内水上乐园规模不断扩大,为度假市场带来了度假体验,以自然为主题的度假胜地和喜爱的人物。 随着2020年的到来,经过1年的增长,全球水上乐园行业的前景一片光明。 酒店与休闲顾问公司总裁戴维·J·桑格里(David J. Sangree)在酒店咨询公司的“ 2020年美国和加拿大”中表示,仅在美国,室内和室外水上乐园的开放预计“到2020年将超过XNUMX亿美元”。水上乐园和度假村趋势”分析。 市场观察家们热切地等待着室内水上乐园的发布,包括德克萨斯州朗德罗克的卡拉哈里度假村和加利福尼亚州曼特卡的Great Wolf Lodge。
尽管COVID-19大流行给全球水上乐园行业带来了前所未有的挑战,但运营商仍在继续寻找最佳的方式来安全地为客人提供服务,同时使近来日益流行的趋势栩栩如生。
设计趋势
在过去的十年中,不断增加的投资创造了一个充满活力的,不断发展的新一代室内水上乐园。 设计师采用了不同的品牌和个性,将其转变成定制的室内空间,从而吸引了越来越多的客人。
“室内水上乐园可以成为增长的催化剂,” Aquatic Development Group(ADG)业务发展经理Ray Lauenstein说。
ADG在纽约蒙蒂塞洛的Resorts World Catskills校园设计并建造了2019年的首次亮相之一,耗资150亿美元的Kartrite Resort&Indoor Waterpark。 自然光线透过桶形拱顶屋顶照亮,照亮了2英亩水上公园内的原色幻灯片,热带景观,甲板区和小屋。 亮点包括FlowRider冲浪模拟器,活动河,儿童活动泳池,多层游乐设施,五个水滑梯,室内/室外泳池以及带酒吧和烧烤设施的夹层楼。
劳恩斯坦说,在概念化新物业时,水上乐园设计师会考虑“为所有客户提供完整的客人体验”。 目的是创造一个每个人都想重复的有趣而愉快的体验。 新的设计可能很简单,例如将侧壁放置在学步池中,这样父母就可以舒适地坐着,创建仅供成人使用的游泳池和酒吧区,或者调低儿童游戏的音量,以免打扰附近休息的成年人。
ADG的团队着眼于客人与水和创收区域互动的细微差别。
“捕获客人的消费是获利的关键,” Lauenstein说。
田纳西州纳什维尔的盖洛德·奥普瑞兰度假酒店(Gaylord Opryland Resort)呼吁ADG创建SoundWaves,这是其90万美元扩建项目不可或缺的室内/室外水上乐园。 大型会议度假胜地品牌以其透明的中庭,茂密的美化环境和时尚风格而闻名。 ADG设计了一个互补的111,000平方英尺的室内水上乐园,在阳光明媚的空间中拥有洁白的白色建筑,优雅的水幕和绿色的植物墙。
室内SoundWaves是一个创新的垂直公园,在三个楼层上设有游泳池。 ADG在建筑物的结构周围和下方编织了两条独立的河流。
劳恩斯坦说:“我们对空间的开放性,与客人之间的高度连接以及广阔的视野感到非常满意。”
尽管设计师和运营商希望在COVID-19之后重新开放时研究访客模式,但Lauenstein希望在未来的设计中重新关注队列设计,访客流,无现金互动和餐饮服务。
一波欧洲新移民
室内水上乐园可以将人们吸引到独立公园和酒店式场所之外的地方。 主题公园,购物中心和滑雪胜地都在其中受益。
比利时位于西弗拉芒地区乡村的Bellewaerde主题公园于2019年17.5月开放了其室内水上乐园。这个耗资XNUMX万欧元的目的地是四年工作的结晶。 市场研究和与Bellewaerde的季票持有者进行的咨询表明,显然倾向于室内水上乐园。
Bellewaerde总监Stefaan Lemey说,水上乐园“使我们有可能全年开放。” 他还希望室内水上乐园将来可能成为过夜住宿的“理想组合”。 Bellewaerde的所有者Compagnie des Alpes完全支持该项目。
Lemey希望水上乐园完全符合Bellewaerde的品牌特征和文化。 比利时主题公园以其游乐设施,美丽的自然环境和动物而闻名。 他说:“我们将所有三个元素都整合到了水上乐园中。”
wiegand.waterrides GmbH有34个滑梯景点,包括“ Aquaventure”筏滑梯,一个四口之家可以一起欣赏。 传送带系统负责管子的保养,使客人可以自由观察室内多叶的环境。 该公园在自然美化方面投入了巨资,从佛罗里达运来的树木可以抵御水上公园潮湿的XNUMX摄氏度气候。 尽管购买和维护费用昂贵,但是绿化已受到客人的欢迎,并使水上乐园与其他区域性室内水上乐园脱颖而出。 还有一个充满异国情调的鱼的水族馆。
Lemey预计每年将吸引超过200,000位游客到水上公园,该公园最多可容纳1,000平方米的3,400名游客。 COVID-19可能已经中断了其运营的第一年,但他认为仍然可以实现最初的预测。 他说:“去年XNUMX月和XNUMX月,我们日复一日地达到了目标,对此我们感到非常高兴。” “由于水上乐园的游客过多,我们不得不关门很多天。”
尽管现在透露细节还为时过早,但莱梅说,他正在计划进行新的投资,以增加水上公园的容量和娱乐机会。 室内水上乐园全年的知名度也提升了Bellewaerde的主题公园。
他说:“两个公园都能使彼此更强大。” 截至发稿时,莱梅希望在XNUMX月中旬重新开放两个公园。 他相信:“如果人们相信我们会照顾他们,我对未来不会有任何问题。”
普洛帕(Plopsa)涉足室内水上乐园始于将比利时的洛普兰(Plopsaland De Panne)变成多日游乐园的愿望。
“对于我们来说,将新产品投放市场非常重要。 Plopsa Group首席执行官史蒂夫·范登·科克霍夫(Steve Van den Kerkhof)表示:“这不是人们已经知道的水上乐园,而是具有额外“ Plopsa”特色的水上乐园。 “与我们其他公园一样,体验,主题化和家庭娱乐也必须成为中心。”
Plopsaqua概念是一个高度主题的室内水上乐园,灵感来自Studio 100的经典儿童角色。 在Plopsaqua De Panne,客人可以看到维克海盗(Vic the Viking)和他的朋友们滑过精心设计的主题洞穴和白雪皑皑的景观。 寒冷的“狂野河”是最受欢迎的游乐设施,惊险刺激的人可以在“ Sky Drop”上迅速投入。 特殊效果在“暴风雨浴池”上产生雷雨。 该公园还提供25米长的游泳池,以满足社区的需求。
“从开放的第一天起,公园就广受欢迎。 在许多天里,我们迅速达到了最大容量。 您可以说公园太小了。 另一方面,我们了解到内陆和国外都有一定数量的Plopsaquas,” Van den Kerkhof说。
小丑Bumba和蜜蜂玛雅人在Plopsa的第二个比利时水上乐园Plopsaqua Landen-Hannuit中担任明星。
Van den Kerkhof说:“如果一切按计划进行,那么该公园将在今年年底开放。” 新的更大公园的总投资额为25万欧元,远高于在Plopsaqua De Panne上花费的16万欧元。 他说:“ Plopsaqua公式有效。”
没有一种尺寸适合所有人
波兰Wręcza的Suntago水上世界是另一个重要的室内水上乐园。 这个170亿欧元的公园是波兰公园的第一阶段,波兰公园是一个新的度假胜地,靠近华沙。 波兰公园总统伊丹·格雷丁格(Idan Greidinger)在XNUMX月份发布会时表示,该项目既是机遇,也是挑战。
格雷丁格说:“这样的地方具有巨大的潜力,因为它们每天为成千上万人提供娱乐活动。” Suntago Water World是欧洲最大的室内水上乐园之一,也是波兰同类室内的第一个室内水上乐园。
“公园邀请客人每年365天享受热带假期。 我们也意识到,如此巨大的投资承担着巨大的责任:为我们的客人提供最高水平的娱乐和客户服务,”他说。
Suntago提供三个区域:Jamango,Relax和Saunaria。 亮点包括来自Polin水上乐园的32张幻灯片,波浪池,冲浪气流冲浪之旅,河流和水上游乐场。 与WUND Group合作创建了Suntago Water World。
室内水上乐园也可以在更紧凑的空间内实现。 去年36.7月,海浪在英国考文垂飞落。 福克纳·布朗设计了这座耗资XNUMX万英镑的设施,该设施由考文垂市议会资助。 Wave的室内景点垂直堆叠在三层楼中,以最大程度地增加市中心的空间。
尽管不确定,但乐观
虽然无法预测COVID-19的影响,但这种流行病使一些未来的室内水上乐园运营商有更多时间修改其设计。
涉及即将到来的开发项目的项目团队,例如位于瑞典哥德堡的Liseberg的家庭水上公园/度假村,拥有继续规划的喘息空间。
某些地区可能比其他地区恢复得更快。 最终,那些以最高标准运作,了解市场,创造诱人空间并进行明智投资的企业拥有最大的机会来重建公众的信心。
Water Technology Inc.欧洲和亚洲业务发展总监Roger Currie表示:“除COVID-19之外,市场正在经历下一个激增,在室内和室外领域的新领域和更成熟的市场中发展。” 。
“在过去的40年中,与我一起工作过的人们都是当市场从中复苏时我想和他们在一起的人,” Currie说。 “我们的行业具有潜在的企业家精神和创造力。 我们将继续。 在所有不确定因素中,这是确定的。”
Funworld投稿编辑 朱莉安娜·吉林(Juliana Gilling) 占地面积 欧洲,中东和非洲地区的景点行业。 与她联系 [email protected].