A experiência complementar une a ITEC e a TAIT
A TAIT - mais conhecida por seu trabalho inovador em espetáculos de entretenimento ao vivo, como as Olimpíadas, produções do Cirque du Soleil e 19 das 20 turnês de concertos de maior bilheteria - adquiriu a empresa de design de entretenimento temático ITEC Entertainment em outubro de 2021. A parceria permitirá que o duas entidades para expandir o tamanho e o escopo de seus serviços e capacidades.
Com uma lista de quem é quem, que inclui Taylor Swift, U2, Paul McCartney e Michael Jackson, a TAIT se estabeleceu como uma loja de produção para grandes artistas musicais. A empresa capitalizou seu sucesso no mundo do rock 'n' roll trazendo suas habilidades - como automação de shows, rigging e fabricação de cenários - para teatros ao vivo, navios de cruzeiro e outros mercados.
Mais recentemente, aventurou-se em atrações temáticas. Por exemplo, a TAIT ajudou a dar vida a “The Bourne Stuntacular”, o show altamente sofisticado que estreou em 2020 no Universal Studios Florida. Entre suas contribuições, está o cenário automatizado, guinchos, ponte rolante e plataformas voadoras que fazem parte da atração. A aquisição da ITEC pela TAIT permitirá sua expansão no mercado.
“Somos geeks em parques temáticos”, diz Bill Coan, presidente e CEO da ITEC. Ao longo de seus 37 anos de história, a empresa desenvolveu projetos de vitrine para líderes do setor, como Disney Parks, Parques Reunidos e SeaWorld Parks & Entertainment. Durante esse período, Coan diz que a ITEC aprimorou sua capacidade de fornecer “três pilares” em um nível muito alto: design e planejamento criativos, serviços de produção e tecnologia de shows e passeios.
“Temos um talento merecido para entender como as atrações do parque funcionam”, acrescenta Coan, observando que a TAIT poderá alavancar a experiência do ITEC.
Por sua vez, o ITEC terá mais recursos e maior capacidade para produzir projetos em escala. Também será capaz de mitigar o nível mais alto de risco que vem com projetos maiores.
“Podemos começar a pensar em projetos de maneira diferente do que fazíamos quando precisávamos tirar dinheiro das almofadas do sofá para pagá-los”, diz Coan com uma risada.
De acordo com Sean Reish, vice-presidente de desenvolvimento de negócios da TAIT, a aquisição faz muito sentido para ambas as empresas – e para os clientes que atendem.
“É uma boa relação simbiótica para desenvolver um negócio pronto para uso”, diz ele.
Ao consolidar departamentos, como finanças e recursos humanos, para tornar as operações mais eficientes, Coan diz que seu papel de gestão diminuirá. Isso lhe dará mais tempo para se concentrar no desenvolvimento de negócios, que é sua paixão. Ele está ansioso para crescer a marca e enfrentar projetos maiores. Mas Coan também admite que depois de pastorear o ITEC por quase quatro décadas, entregá-lo vem com um pouco de melancolia.
“É complicado vender uma empresa que você ama”, diz ele. Apontando para seu coração, Coan acrescenta: “Você não consegue tirar isso daqui”.
Logo após a aquisição da ITEC, a TAIT anunciou em março que também estava comprando o Thinkwell Group.
“Thinkwell é uma parte importante da estratégia geral da TAIT, que começou com a ITEC Entertainment, para adicionar os melhores e mais brilhantes profissionais de design criativo para grandes projetos de entretenimento baseados em localização”, diz Adam Davis, CEO do TAIT Group.