No SplashMania, localizado em Gamuda Cove, cerca de 45 minutos ao sul de Kuala Lumpur, um jovem de camiseta cinza e calção de banho na altura dos joelhos cruza os braços e dá um mergulho de 3 andares perto do topo de um enorme navio pirata encalhado no topo de uma montanha rochosa, projetada pela Pico Play da Austrália, enquanto os espectadores assistem de um deck abaixo.
Quinhentas milhas a nordeste, em uma ilha turística na costa do Vietnã, turistas que visitam Sunset Town do Sun World Group suspiram de alegria enquanto assistem a um show chamado Kiss the Stars, enquanto imagens de um planeta animado parecem emergir em uma área de 1,000 quadrados tela de água de 2 metros abaixo do arco do maior palco aquático já construído pela ECAXNUMX da França.
Ao longo da Costa Dourada da Austrália, os visitantes dentro da nova terra temática de US$ 50 milhões do Sea World, New Atlantis, gritam enquanto o Vortex, um Huss Top Spin, os gira ao longo de vários eixos a 60 pés acima do solo.
À primeira vista, o parque aquático da Malásia, o espetáculo vietnamita e o parque marinho australiano podem não parecer ter muito em comum. No entanto, sua experiência coletiva é indicativa da emergência da indústria de atrações da Ásia-Pacífico após a pandemia. Cada uma dessas atrações, como muitas outras em toda a região, enfrentou atrasos significativos devido ao COVID-19. Mas eles abriram seus portões nos últimos meses em meio a um renovado otimismo sobre os gastos com lazer e a economia em geral.
Diversão na Malásia
O SplashMania, projetado para receber 800,000 visitantes por ano, é uma criação do promotor imobiliário malaio Gamuda Land, que visa atrair mais compradores para seus municípios construindo atrações neles. A empresa de construção e engenharia também está diversificando seus negócios. Gamuda Land inicialmente atrasou a abertura do parque aquático, mas um ressurgimento no mercado imobiliário da Malásia o levou a retomar o curso.
“Eles decidiram puxar o gatilho e dizer: 'Sim, vá em frente e abra'”, compartilha o gerente geral de lazer e hospitalidade da Gamuda Land, Sanjay Nadarajah. Ele acrescenta que os malaios estão ansiosos para sair de novo, embora um pouco cautelosos em gastar muito. “Acabamos de sair das cinzas da pandemia. Há um novo sentimento do público de que eles querem se divertir, porque todo mundo está preso há dois anos”.
Gamuda Land está planejando lançar outra atração, um parque de diversão de 40 milhões de ringgit com uma roda gigante de 50 metros, carrossel, passeios intermediários e o primeiro Skyline Luge da Malásia no final deste ano.
A Phoenix da Ásia está pronta para subir novamente
Talvez o ressurgimento da indústria de atrações asiáticas seja melhor caracterizado por empresas de design como a Legacy Entertainment, que atualmente tem mais de uma dúzia de projetos da Ásia-Pacífico em andamento com um investimento de capital de mais de US$ 2.5 bilhões. Isso inclui parques temáticos, um teatro voador e complexos imersivos que integram restaurantes, varejo e entretenimento.
“A Ásia está de volta com força total, com a China ficando um pouco atrás, mas não por muito tempo”, diz o presidente e diretor criativo da Legacy Entertainment, Taylor Jeffs. “Embora os níveis de público nos parques temáticos asiáticos ainda não tenham se recuperado dos níveis pré-COVID, estamos vendo operadores existentes e novos desenvolvedores se sentindo muito otimistas sobre o futuro.”
Os negócios voltaram aos níveis pré-pandêmicos na Indonésia e na Coreia do Sul, diz Jeffs, enquanto o Vietnã se tornou rapidamente o maior mercado da Legacy. A AECOM estima que haja meio bilhão de dólares em novos projetos de atrações acontecendo no país.
“Da mesma forma que 'Top Gun' e 'Avatar' deram uma injeção de ânimo nos cinemas”, diz Jeffs, “os desenvolvedores percebem que novos produtos grandes e empolgantes são o que é necessário para atrair o público de volta nas próximas duas temporadas e além. .”
“Com a reabertura da China, os projetos parados nos últimos anos estão avançando”, acrescenta o presidente da ECA2, Jean-Christophe Canizares. “O que eram apenas ideias ou desejos três anos atrás agora estão se transformando em estudos profundos de design.” A ECA2 tem atualmente 15 projetos em seis países da Ásia-Pacífico. Ela está reformando Wings of Time em Cingapura e Lake of Illusion em Xangai, enquanto trabalha com parceiros em novas ideias de shows em meia dúzia de mercados asiáticos.
Criação de Resorts Integrados
Outro mercado que atrai atenção renovada é Macau. A região administrativa especial chinesa, mais conhecida por suas receitas de jogos - e por ser o único lugar na China onde o jogo é legal - parece estar seguindo uma página de Cingapura, que exige que os cassinos invistam em atrações.
No final do ano passado, Macau renovou as licenças de jogo dos operadores de casino 'Big Six' da ilha - Galaxy Entertainment, Melco Resorts, MGM China, Sands China, SJM Holdings e Wynn Macau. Em troca de uma extensão de 10 anos, as empresas se comprometeram a investir US$ 14.9 bilhões em parques temáticos, centros de exposições, restaurantes finos, locais para apresentações e outros entretenimentos sem jogos de azar.
“O objetivo agora é diferente do que era quando começamos a projetar o Galaxy Macau em 2006 e o Studio City Macau em 2011”, diz Jeffs. “Naquela época, a ordem era criar o destino de jogos mais atraente do mundo. Agora queremos simplesmente criar um dos principais destinos de entretenimento do mundo para todas as idades.”
A Legacy Entertainment está desenvolvendo uma lista de produtos para parques temáticos, parques aquáticos e atrações para clientes em Macau. A empresa também concluiu recentemente o projeto de um parque temático interno de 30,000 metros quadrados para um grande resort integrado.
Novas aberturas e projetos em andamento
Outros projetos adiados pela pandemia estão em andamento ou inaugurados este ano.
Do outro lado da ponte de Macau, o parque de ciências marinhas de Chimelong, de 8 bilhões de yuans, está programado para ser inaugurado este ano. Originalmente programado para abrir em 2021, os operadores do parque esperavam por um aumento no número de visitantes antes de lançar o colossal parque temático coberto de 400,000 metros quadrados, que será uma das maiores instalações do mundo assim que aberto.
Em Cingapura, o novo Bird Paradise do Mandai Wildlife Group, que ocupa o lugar do recém-fechado Jurong Bird Park, está programado para ser inaugurado no segundo trimestre deste ano. O novo parque zoológico tem o dobro do número de aviários, incluindo um que abriga 20 espécies de calaus, uma das “maiores reservas vivas de calaus sob cuidados humanos” do mundo. Outros novos recursos, incluindo Rainforest Wild, experiências internas com temas da natureza e um eco-resort operado pela Banyan Tree serão abertos progressivamente até 2025.
Genting Singapore diz que está progredindo no Resorts World Sentosa 2.0, juntamente com a construção do Minion Land no Universal Studios Singapore, o novo Oceanário de Cingapura para substituir o SEA Aquarium e reformas nas instalações de varejo e restaurantes. Um relançado Festive Hotel de 389 quartos será inaugurado em maio.
Na Gold Coast da Austrália, os parques temáticos Village Roadshow lançaram recentemente uma nova área no Wet 'n' Wild, que apresenta uma das torres de escorregadores de parque aquático mais altas da Austrália, além da área temática New Atlantis no Sea World. No próximo ano, os visitantes do Warner Bros. Movie World poderão viajar pela Yellow Brick Road em uma seção totalmente nova com o tema O Mágico de Oz.
Na China, o Shanghai Disney Resort diz que está progredindo na única área temática de Zootopia do mundo, que será a oitava área temática do resort. As fachadas dos edifícios de Zootopia são inspiradas em vários mamíferos e seus habitats, enquanto as portas do trem da Autoridade de Trânsito de Zootopia são projetadas para animais de todos os tamanhos.
“Estamos prontos para abraçar a recuperação dos negócios e emergir em uma posição forte”, disse o presidente e gerente geral da Shanghai Disney, Joe Schott. “As novas experiências que introduzimos visam continuar a elevar a experiência do hóspede e, ao mesmo tempo, aumentar nossa capacidade geral. Sabemos que quando investimos no aumento da capacidade, podemos expandir nossos negócios.”