Lottando con la politica telefonica della tua FEC per il personale? Probabilmente non sei solo. Jennifer Collier di Fun Spot e David Larson di Autobahn Indoor Speedway offrono questi suggerimenti aggiuntivi.
Limita la flessibilità. L'autostrada non aveva una politica ben definita all'inizio dell'azienda, riconosce Larson. "Inizialmente, abbiamo cercato di renderlo più flessibile, ma ci siamo resi conto che non era scalabile. Dopo aver aperto la nostra seconda sede, avevamo bisogno di una politica rigorosa e chiara ", afferma.
Affidati ai valori fondamentali. Nello sviluppo di queste nuove regole, Autobahn si è concentrata sul valore fondamentale della sicurezza, in cui i leader si tuffano durante il processo di intervista e assunzione. "Rende chiaro a tutti che questo va di pari passo con il programma", afferma Larson. "Usiamo i nostri valori fondamentali affinché le persone si auto-selezionino dall'azienda".
Rimani connesso. Non lasciare che il personale si senta fuori contatto tra loro o con i loro manager, specialmente in caso di emergenza o anche solo per appianare le operazioni. Ogni membro del team in Autobahn porta un walkie-talkie mentre è sul pavimento.
Rafforza la messaggistica. I membri del personale hanno un'età compresa tra i 16 e gli oltre 60 anni al Fun Spot. La direzione utilizza diverse tattiche per comunicare al meglio, rafforzare le politiche (come la regola dello smartphone) e ottenere il consenso del personale di più generazioni. Queste misure includono riunioni di 15 minuti prima di ogni turno, messaggi inviati tramite il suo sistema di gestione delle retribuzioni, lezioni di leadership, esercizi di team building e viaggi fuori sede.