Saluti, membri IAAPA!
Vi scrivo oggi per condividere alcune notizie e annunci tempestivi provenienti dalla riunione del Consiglio di amministrazione IAAPA tenutasi il 28-29 marzo presso la nostra splendida sede di Orlando. Il vostro consiglio è stato impegnato a rivedere i progressi e la crescita dell'associazione, sia internamente che esternamente, e durante il nostro incontro sono state prese diverse decisioni per farci avanzare in un modo che credo rifletta le mutevoli esigenze dei nostri membri e rafforzi la nostra capacità di sostenere il industria delle attrazioni globali in modi nuovi e innovativi.
Posso anche dirvi che il nostro incontro è stato vivace, partecipativo con molte discussioni molto attive su una varietà di argomenti. Il tuo consiglio è molto impegnato, appassionato e vuole prendere le decisioni giuste per far progredire la nostra associazione ogni volta che ha senso e ne trarrà vantaggio, i nostri membri! Nel mondo digitale e in rapida evoluzione di oggi, sviluppare una cultura della velocità e dell'adattabilità è importante poiché tutti dobbiamo affrontare il cambiamento quasi ogni giorno.
Il consiglio ha anche avuto l'opportunità di ringraziare Hal McEvoy per la sua eccellente leadership, in particolare attraverso il nostro trasferimento a Orlando, la costruzione della nostra nuova sede e le sfide di COVID e ha deciso di onorarlo con un abbonamento onorario a vita a IAAPA.
Siamo stati anche molto lieti di ascoltare il nostro nuovo presidente e CEO Jakob Wahl e il nostro senior management team che hanno piani entusiasmanti e una visione per il futuro in tutte le nostre regioni globali.
Di seguito troverai brevi riepiloghi degli elementi principali che potrebbero interessare te e altri membri della tua organizzazione.
Dimensioni della tavola e trucco della tavola
Entrando nel 2024, il Consiglio di amministrazione IAAPA ridurrà da 25 a 22 posizioni di direttore. Gli attuali membri del consiglio completeranno i loro mandati. La nostra speranza è che la riduzione delle dimensioni del consiglio di amministrazione porti a un processo decisionale più rapido ed efficace, si traduca in un migliore coinvolgimento e dialogo su questioni strategiche e costi inferiori con una gestione del consiglio di amministrazione più efficiente.
La riduzione delle dimensioni del consiglio deriva dall'eliminazione di una struttura in generale o di un direttore a vita e membro onorario; un direttore membro produttore/fornitore/consulente (MSC); e un ex direttore della sedia.
Di seguito è riportata la nuova composizione approvata del consiglio:
- Sei (6) dirigenti: il presidente, due (2) vicepresidenti, il tesoriere, l'immediato past presidente e il presidente e amministratore delegato,
- Otto (8) direttori della struttura o membri onorari e a vita,
- Quattro (4) direttori del presidente del comitato consultivo regionale (Asia Pacifico (APAC); Europa, Medio Oriente, Africa (EMEA); presidenti del comitato consultivo regionale dell'America Latina e dei Caraibi (LAC); e del Nord America (NA)),
- Due (2) direttori membri produttore/fornitore/consulente: il presidente del comitato globale produttori e fornitori e un altro direttore membro produttore/fornitore/consulente, e
- Due (2) ex direttori di presidenza: due ex presidenti che rappresentano il comitato consultivo, che comprende tutti i precedenti presidenti del consiglio.
Posizioni di produttore/fornitore/consulente
I membri del collegio elettorale produttore / fornitore / consulente possono ora ricoprire qualsiasi posizione di funzionario nel Consiglio di amministrazione IAAPA, inclusa la posizione di presidente.
Nel prendere questa decisione, i funzionari del collegio elettorale produttore/fornitore/consulente dovrebbero firmare un accordo sul conflitto di interessi che includa:
- Identificare qualsiasi altro potenziale conflitto di interessi, oltre a quanto richiesto a tutti i membri del consiglio, durante il processo di candidatura.
- Impegnarsi a non votare in qualsiasi situazione che possa essere percepita anche come potenziale conflitto di interessi.
- Impegnarsi a fare ogni sforzo per includere i propri concorrenti nelle attività IAAPA.
- Impegnarsi a non utilizzare la propria posizione di ufficiale a vantaggio della propria organizzazione né tentare di ottenere l'accesso preferenziale o il collocamento della propria organizzazione a fiere, eventi o altre attività relative a IAAPA.
- Accettando di non identificare la propria posizione nel Consiglio di amministrazione IAAPA o la posizione di funzionario in alcun marketing o promozione specifica del settore per la propria organizzazione.
- Ottenere una lettera di raccomandazione da almeno un concorrente principale e diretto (ovvero, un'azienda che fornisce almeno un prodotto o servizio simile e opera indipendentemente dall'azienda rappresentata dal funzionario in questione).
Inoltre, non più del 33% del consiglio di amministrazione può appartenere alla categoria produttore/fornitore/consulente, non più del 50% di qualsiasi comitato del consiglio può appartenere alla categoria MSC e non può esserci più di un membro MSC in servizio come ufficiale, escluso il tesoriere, allo stesso tempo.
Il Comitato di governance IAAPA controllerà e assicurerà che la struttura o la maggioranza dei voti onorari e onorari sia mantenuta nel consiglio e i presidenti dei comitati del consiglio faranno lo stesso per i comitati del consiglio.
Modifiche al termine della posizione di tesoriere IAAPA
Citando l'importanza della stabilità all'interno della posizione, in particolare nell'area finanziaria, e il tempo necessario per apprendere la funzionalità del ruolo, è stato deciso che la posizione di tesoriere del Consiglio di amministrazione IAAPA avrà un mandato di tre anni con un'opzione per servire uno anno aggiuntivo a discrezione del consiglio.
Nello spirito di tale cambiamento, il consiglio ha chiesto a Curt Caffey, l'attuale tesoriere, di estendere il suo mandato per un ulteriore anno, fino al 2024.
Modifiche al comitato per la governance
Attualmente, il comitato di governance dell'associazione è considerato un comitato del consiglio, ma vi sono membri che non fanno parte del consiglio. Per snellire il comitato e dargli la piena autorità per fungere da autorità delegata del consiglio, ora sarà composto solo da membri del consiglio di amministrazione.
Il comitato sarà composto da cinque membri del consiglio: l'immediato ex presidente, i due ex direttori del presidente e due membri generali del consiglio (in carica in due anni scaglionati). L'immediato past chair presiederà il comitato per un anno. Il presidente immediatamente precedente nominerà e il consiglio eleggerà un amministratore generale per far parte del comitato di governance per un mandato di due anni.
Gli attuali membri del comitato di governance ricopriranno i loro mandati originali mentre il comitato passerà alla nuova struttura.
regionalizzazione
La task force per la ristrutturazione del comitato IAAPA è stata incaricata dal consiglio di amministrazione di esplorare un'ulteriore regionalizzazione della struttura di governance IAAPA. Ciò includerà la formalizzazione della responsabilità e del mandato dei comitati consultivi regionali.
Nuovo comitato per i premi IAAPA formato per supervisionare tutti i premi
Entro la fine dell'anno, verrà istituito un nuovo comitato per i premi IAAPA per supervisionare l'attuazione di numerose raccomandazioni per migliorare i programmi di premi che offriamo. Questo nuovo comitato avrà anche il compito di osservare le procedure di candidatura e valutazione del 2023 per il premio Hall of Fame, i premi per il servizio e i premi per gli anelli di ottone. A dicembre, dopo il completamento di IAAPA Expo 2023, i tre comitati dedicati (Hall of Fame and Archives, Service Awards ed Exhibitor Awards) saranno sciolti e saranno formate task force più piccole per aggiudicare i premi nel 2024 e oltre.
Siamo entusiasti di condividere che questo nuovo processo include l'espansione e il miglioramento degli ambiti premi di IAAPA con le seguenti modifiche:
- Ridenominazione dell'"Outstanding Service Award" in "Service to the Industry Award"
- Rinominare il "Meritorious Service Award" in "Service to IAAPA Award"
- Ampliamento del "Premio per giovani professionisti dell'anno" a quattro premi regionali per giovani professionisti
- Nuovi "Inspiration Awards" regionali (per coloro che hanno avuto un enorme impatto a livello regionale ma non sono ancora saliti al livello della Hall of Fame)
- Implementazione dei premi per gli espositori di anelli in ottone per IAAPA Expo Asia e IAAPA Expo Europe
Piano Strategico di Sicurezza quinquennale
Con la sicurezza come priorità assoluta per il settore delle attrazioni globali, dobbiamo garantire che i massimi standard di sicurezza siano rispettati dal nostro settore e che IAAPA, come organizzazione, promuova una cultura onnipresente della sicurezza nell'interesse di tutti noi.
Durante la riunione del consiglio, il presidente e amministratore delegato di IAAPA, Jakob Wahl, ha presentato un nuovo piano strategico quinquennale per la sicurezza che definisce la direzione su come sviluppare il ruolo e l'offerta dell'associazione in questo settore. Il piano è stato sviluppato dagli uffici regionali di IAAPA in collaborazione con il Comitato globale per la sicurezza IAAPA e i sottocomitati regionali per la sicurezza.
Considerando tutti gli aspetti del settore della sicurezza globale, aiuteremo a creare il giusto quadro per il settore delle attrazioni per rafforzare ulteriormente il già eccezionale record di sicurezza del settore. IAAPA continuerà a vivere la sicurezza ogni giorno e a supportare i membri nel fornire un divertimento familiare sicuro e ambienti sicuri per i dipendenti.
Il piano si concentra su diverse aree chiave, tra cui:
- raccogliere e condividere dati e informazioni sulla sicurezza espandendo i rapporti IAAPA Ride and Water Slide Safety in tutte le regioni,
- fornendo ulteriori informazioni, eventi, risorse e formazione sulla sicurezza,
- facilitare le discussioni tra gli esperti di sicurezza per identificare gli apprendimenti chiave in modo che possano essere condivisi con il resto del settore e utilizzati per migliorare continuamente gli standard globali, e
- sostenendo gli sforzi in corso per armonizzare ASTM International ed European Norm (EN) come i principali standard di sicurezza globali e collaborando con i funzionari governativi per adottare tali standard per le attrazioni nella loro giurisdizione.
Piano di sostenibilità
Nel più recente sondaggio tra i membri IAAPA (luglio 2022), il 71% di tutti i membri ha indicato che la sostenibilità è estremamente/molto importante per la propria organizzazione.
In linea con i valori dei membri e con l'approvazione del consiglio, IAAPA commissionerà una valutazione della materialità per avere un'idea migliore delle opportunità dell'associazione di operare in modo più sostenibile. Questa analisi comporta il coinvolgimento delle parti interessate, la raccolta dei loro input e l'organizzazione di tutto ciò in un quadro che può contribuire alla pianificazione strategica e soddisfare gli obiettivi di conformità della sostenibilità aziendale.
Questa valutazione ci consentirà inoltre di sviluppare informazioni e risorse che possiamo condividere con i nostri membri per aiutarti a gestire le tue attività in modo più sostenibile.
Inoltre, il Consiglio di amministrazione IAAPA ha incaricato il comitato di indagare su un possibile standard di sostenibilità per la revisione del consiglio entro novembre 2023 e ha adottato una nuova dichiarazione e politica per l'associazione che ribadisce il nostro impegno a gestire la nostra organizzazione e le nostre operazioni in modo sostenibile, essendo un partner responsabile, datore di lavoro e cittadino globale.
Missione della Fondazione IAAPA aggiornata
Riflettendo sulle esigenze di garantire il futuro del nostro settore, al consiglio è stata presentata una dichiarazione di intenti modificata per la Fondazione IAAPA. Ora si legge: "La Fondazione IAAPA incoraggia e sostiene programmi che generano una pipeline di talenti per l'industria delle attrazioni".
Allineando il lavoro della fondazione con gli sforzi del consiglio di amministrazione IAAPA, del team e del piano di sostenibilità IAAPA da sviluppare, il consiglio ha approvato la designazione della Fondazione IAAPA come "partner filantropico globale di IAAPA". Il consiglio ha inoltre concordato di fornire finanziamenti alla fondazione per due anni per aiutare a sostenere ulteriori iniziative e programmi di raccolta fondi, incluso il nuovo programma "Sponsorizza una borsa di studio". (Per ulteriori informazioni sulla fondazione, visitare IAAPA.org/Foundation.)
Questo impegno per sostenere ulteriormente la fondazione si svolgerà in tandem con le attività di beneficenza in loco dell'associazione presso l'IAAPA Expo per sostenere Give Kids The World.
Abbiamo iniziato lo sviluppo delle priorità strategiche 2024 di IAAPA che includeranno un supporto ancora maggiore per i nostri uffici regionali, riconoscendo che ci sono esigenze diverse per i nostri membri geograficamente.
Grazie mille per la tua adesione e per il sostegno alla nostra associazione. Siamo sempre alla ricerca di nuove idee e in crescita e supportiamo i giovani leader del nostro settore. TU sei IAAPA e sono onorato di rappresentare i tuoi interessi in tutto il mondo quest'anno.
Detto questo, come il consiglio e il team IAAPA amano ricordarmi, solo altre 30 settimane prima che io sia fuori dalla porta come presidente. LOL!
Divertiti e per favore vai a COMPRARE qualcosa!
Ti auguro il meglio,
Jim Pattison Jr.
Presidente, Consiglio di amministrazione IAAPA 2023
Presidente, Ripley Entertainment Inc.