ORLANDO, Fla. - L'industria delle attrazioni è nota per offrire esperienze sicure e memorabili a milioni di ospiti ogni anno. Mentre il mondo affronta gli effetti senza precedenti della crisi globale del coronavirus, l'industria delle attrazioni sta affrontando un futuro incerto.
IAAPA, l'associazione globale per l'industria delle attrazioni, ha presentato al Congresso richieste di politica critica per contribuire a garantire che l'industria delle attrazioni e i suoi oltre 700,000 dipendenti con sede negli Stati Uniti siano considerati. Inoltre, l'industria delle attrazioni è un motore economico che supporta molte attività commerciali e settori correlati tra cui hotel, compagnie aeree, ristoranti, edilizia e altro ancora.
"Il CARES Act è un passo importante nella giusta direzione per aiutare l'America a emergere con successo da questa crisi globale", ha dichiarato il presidente e CEO di IAAPA Hal McEvoy. “Ora, è necessario lavorare rapidamente per garantire cambiamenti critici e un supporto aggiuntivo per garantire il soddisfacimento delle esigenze del settore delle attrazioni.
I parchi e le attrazioni rimangono chiusi e migliaia di dipendenti sono disoccupati o licenziati indefinitamente. Con l'inizio della tradizionale stagione estiva che si avvicina, queste aziende hanno bisogno di supporto ora per assicurarsi di poter riaprire quando è il momento giusto e continuare a sostenere le economie nelle comunità in cui si trovano ”.
IAAPA sta esortando il Congresso a prendere ulteriori misure a sostegno del settore delle attrazioni mentre lavora attraverso la prossima fase della legislazione relativa a COVID-19:
Prestiti amministrativi per piccole imprese
- Espandi la deroga del programma di protezione dello stipendio per 500 dipendenti per azienda per le imprese con il codice del sistema di classificazione industriale nordamericano che inizia con 72, per includere anche le imprese con il codice 71 NAICS per ospitare parchi di divertimento e attrazioni che renderebbero idonei i parchi e le attrazioni del programma che hanno meno di 500 dipendenti in un'unica sede, ma più di 500 a livello aziendale.
- La definizione di "dipendente" ai fini dell'idoneità nello Small Business Administration Paycheck Protection Act dovrebbe essere "equivalente a tempo pieno". Ciò rifletterebbe accuratamente la forza lavoro del settore delle attrazioni e di altre aziende che assumono un numero considerevole di dipendenti part-time, stagionali e temporanei. Contare ogni singolo dipendente, compresi quelli che lavorano su pochi turni o per un fine settimana di vacanza, distorce le loro effettive dimensioni.
- Aumentare la flessibilità di perdono dei prestiti nel programma di protezione dello stipendio per le imprese stagionali sia in termini di come i fondi possono essere utilizzati sia nella tempistica per l'utilizzo.
Fondo di stabilizzazione di emergenza
- I parchi di divertimento e le attrazioni che sono stati gravemente colpiti devono essere inclusi nel Fondo di stabilizzazione di emergenza. Questo programma deve essere implementato rapidamente per aiutare le aziende in difficoltà.
- La creazione opportuna di un fondo per le medie imprese è una risorsa fondamentale per l'industria delle attrazioni. La definizione di dipendente, ai fini dell'ammissibilità, deve esentare i dipendenti stagionali e temporanei che vengono assunti ogni stagione secondo necessità.
- I requisiti per la fidelizzazione dei dipendenti dovrebbero concentrarsi su dipendenti permanenti tutto l'anno per soddisfare il settore delle attrazioni e altri settori, che hanno un numero considerevole di lavoratori part-time, temporanei e stagionali che sono fondamentali per il settore.
Punti aggiuntivi
- Fornire ulteriore aiuto a imprese come parchi di divertimento e attrazioni, che potrebbero non essere in grado di aprirsi completamente a causa delle esigenze di allontanamento sociale, una volta che la crisi è finita.
- Aumentare i finanziamenti di $ 500 miliardi per il programma di protezione dello stipendio per le piccole imprese che è un'ancora di salvezza per le piccole imprese.
- Fornire la protezione della responsabilità COVID-19 per le aziende che hanno seguito le migliori pratiche per proteggere gli ospiti e i lavoratori dalle malattie correlate alla COVID.
"Il Congresso deve muoversi rapidamente per apportare questi cambiamenti e passare finanziamenti supplementari", ha detto McEvoy. “L'industria delle attrazioni e le attività legate ai viaggi svolgono un ruolo fondamentale nell'economia degli Stati Uniti e saranno importanti per aiutare il Paese a riprendersi da questa crisi. Fino a quel momento, la loro salute e il futuro erano nelle mani del Congresso. "
IAAPA, insieme a partner focalizzati sull'industria dei viaggi tra cui US Travel Association continuerà a lavorare con il Congresso a sostegno del settore delle attrazioni. CLICCA QUI per un trattamento dettagliato delle proposte di IAAPA per gli aggiornamenti della normativa di soccorso del coronavirus.
Informazioni su IAAPA
IAAPA è una comunità diversificata e dinamica di professionisti delle attrazioni globali. Essendo la più grande associazione commerciale internazionale per attrazioni situate in modo permanente, IAAPA unifica la comunità delle attrazioni, mette in contatto le persone per imparare e crescere insieme e si impegna a promuovere i più alti standard professionali di eccellenza e sicurezza in tutto il mondo.
Fondata in 1918, IAAPA rappresenta più dell'attrazione, del fornitore e dei singoli membri di 6,000 provenienti da più di 100 paesi. I membri includono professionisti di parchi di divertimento, parchi a tema, attrazioni, parchi acquatici, resort, centri di intrattenimento per famiglie, zoo, acquari, centri scientifici, musei, produttori e fornitori.
La sede centrale dell'associazione è a Orlando, in Florida, negli Stati Uniti. IAAPA mantiene anche uffici a Bruxelles, in Belgio; Hong Kong, Cina; Shanghai, Cina; Città del Messico, Messico; e Alessandria, Virginia, Stati Uniti. Ulteriori informazioni sono disponibili all'indirizzo IAAPA.org o tramite i canali di social media IAAPA: @IAAPAHQ #IAAPA
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