Planification prédictive
L'horaire prédictif, autrement connu sous le nom d'ordonnancement restrictif, est une pratique qui comprend généralement: l'affichage des horaires des semaines à l'avance avant que les conditions météorologiques ou les estimations des invités puissent être faites, pénaliser les employeurs pour l'annulation ou la prolongation des quarts de travail, et entraver les pratiques d'embauche pour les nouveaux employés qui souhaitent participer -travail à temps.
Contexte
L'industrie des attractions dépend fortement des employés à temps partiel. En moyenne, 64% de l'industrie des attractions se compose d'employés à temps partiel et génère 1.3 million d'emplois à l'échelle nationale. Des événements imprévisibles tels que la météo et la participation des clients ont un impact sur le succès global de l'industrie des attractions de 219 milliards de dollars et dictent souvent la main-d'œuvre nécessaire nécessaire au cours d'un cycle de travail donné. L'horaire flexible permet aux employeurs de répondre aux demandes de leurs clients sans gaspiller les ressources de l'entreprise et permet aux employés de travailler plus ou moins d'heures compte tenu de leurs besoins personnels.
Question
Jusqu'à huit États ont déjà voté une variante de la programmation prédicative dans la loi. Le Congrès est en train de revoir la Schedules that Work Act, ce qui désavantagerait de manière disproportionnée l'industrie des attractions, qui dépend fortement de la main-d'œuvre à temps partiel et des pratiques d'horaires flexibles.
Des facteurs extérieurs tels que la météo et la participation des clients affectent le fonctionnement quotidien de l'industrie et rendent difficile l'estimation des besoins spécifiques un jour donné des semaines à l'avance. De plus, la flexibilité des horaires est souvent la raison pour laquelle les employés recherchent un travail à temps partiel et la législation pénalisant les changements d'horaire menace cette flexibilité et a le potentiel d'étouffer les opportunités d'emploi, rendant ainsi ces politiques contraignantes pour les employés et les employeurs.
Position
Les pratiques de planification devraient permettre l'hébergement des clients au besoin, limiter le gaspillage et donner aux employés le contrôle de la flexibilité de leurs heures avec des opportunités de réussite.
IAAPA prend en charge des politiques qui offrent aux employeurs et aux employés une flexibilité sur le lieu de travail et respectent la compréhension des employeurs de leurs installations, des besoins des clients et des employés dans le climat en constante évolution de l'industrie des attractions.
L'IAAPA s'oppose des politiques qui obligent nos membres à utiliser des tactiques de planification qui sont inutiles et limitent les opportunités des employés.
Mise à jour: juin 6, 2018