Une expertise complémentaire réunit ITEC et TAIT
TAIT, mieux connu pour son travail révolutionnaire sur les spectacles spectaculaires de divertissement en direct, tels que les Jeux olympiques, les productions du Cirque du Soleil et 19 des 20 tournées de concerts les plus rentables, a acquis la société de conception de divertissements thématiques ITEC Entertainment en octobre 2021. Le partenariat permettra au deux entités pour étendre la taille et la portée de leurs services et capacités.
Avec une liste de who's who comprenant Taylor Swift, U2, Paul McCartney et Michael Jackson, TAIT s'est imposé comme un magasin de production incontournable pour les grands groupes musicaux. La société a capitalisé sur son succès dans le monde du rock 'n' roll en apportant ses compétences - telles que l'automatisation des spectacles, le gréement et la fabrication de décors - au théâtre en direct, aux navires de croisière et à d'autres marchés.
Plus récemment, il s'est aventuré dans des attractions thématiques. Par exemple, TAIT a contribué à donner vie à "The Bourne Stuntacular", le spectacle très sophistiqué qui a ouvert ses portes en 2020 à Universal Studios Florida. Parmi ses contributions, il a fourni les décors automatisés, les palans, le pont roulant et les plates-formes volantes qui sont présentés dans l'attraction. L'acquisition d'ITEC par TAIT lui permettra de se développer sur le marché.
« Nous sommes des geeks dans les parcs à thème », déclare Bill Coan, président et chef de la direction d'ITEC. Tout au long de ses 37 ans d'histoire, la société a développé des projets vitrines pour des leaders de l'industrie tels que les parcs Disney, Parques Reunidos et SeaWorld Parks & Entertainment. Pendant ce temps, Coan dit qu'ITEC a perfectionné sa capacité à fournir «trois piliers» à un niveau très élevé: conception et planification créatives, services de production et technologie de démonstration et de conduite.
« Nous avons un talent bien mérité pour comprendre le fonctionnement des attractions du parc », ajoute Coan, notant que TAIT sera en mesure de tirer parti de l'expertise d'ITEC.
De son côté, l'ITEC disposera de plus de ressources et d'une plus grande capacité pour produire des projets à grande échelle. Il sera également en mesure d'atténuer le niveau de risque plus élevé associé aux projets plus importants.
"Nous pouvons commencer à penser aux projets différemment de ce que nous faisions lorsque nous devions retirer de l'argent des coussins du canapé pour les payer", dit Coan en riant.
Selon Sean Reish, vice-président du développement commercial chez TAIT, l'acquisition est très logique pour les deux sociétés et pour les clients qu'elles servent.
« C'est une bonne relation symbiotique pour développer une entreprise clé en main », dit-il.
En consolidant les départements, tels que les finances et les ressources humaines, pour rendre les opérations plus efficaces, Coan dit que son rôle de gestion diminuera. Cela lui laissera plus de temps pour se concentrer sur le développement des affaires, qui est sa passion. Il a hâte de développer la marque et de s'attaquer à des projets plus importants. Mais Coan admet également qu'après avoir dirigé l'ITEC pendant près de quatre décennies, le remettre s'accompagne d'un peu de mélancolie.
« C'est compliqué de vendre une entreprise qu'on aime, dit-il. Pointant son cœur, Coan ajoute: "Vous ne pouvez pas tout à fait le sortir d'ici."
Dans la foulée de son acquisition d'ITEC, TAIT a annoncé en mars qu'il rachetait également Thinkwell Group.
« Thinkwell est un élément important de la stratégie globale de TAIT, qui a commencé avec ITEC Entertainment, pour ajouter les meilleurs et les plus brillants professionnels de la conception créative pour les grands projets de divertissement basés sur la localisation », a déclaré Adam Davis, PDG du groupe TAIT.