Les professionnels des attractions cherchant à développer des expériences qui plairont à tous avec une date d'ouverture lointaine ont reçu les conseils d'experts de professionnels avant-gardistes de l'industrie lors de la Funworld Presents: Designing for 2026 and Beyond EDUSession organisée mardi à l'IAAPA Expo 2023.
Le panel, modéré par Scott Fais, directeur éditorial mondial de l'IAAPA, comprenait :
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Winston Fisher, PDG d'Area15, une destination de divertissement immersive unique en son genre à Las Vegas qui a fait ses débuts avec un succès critique.
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Kerry Black, responsable créative de SuperFly. Black est très apprécié dans les mondes de la musique et du divertissement en tant que co-fondateur du Bonnaroo Music and Arts Festival et créateur de Prince : The Immersive Experience.
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Cindy Emerick, vice-présidente du développement des attractions du très attendu Mattel Adventure Park à Glendale, en Arizona.
Ils ont partagé plusieurs idées clés, détaillant les stratégies qu'ils ont utilisées pour capitaliser sur les tendances qui contribuent à assurer le succès de leurs attractions respectives.
Prédire les tendances
«Nous étudions de nombreuses expériences qui intègrent fortement des aliments et des boissons (F&B) afin que les gens aient plus à faire», explique Black. L'intégration d'expériences F&B dans une attraction augmente le temps de séjour des visiteurs, entraînant une augmentation des revenus.
Emerick a partagé ce qu'elle a appris tout au long du processus de développement des attractions pour le prochain Mattel Adventure Park, où les jouets historiques et bien-aimés de Mattel sont la pièce maîtresse. Elle voit un énorme potentiel dans la concrétisation de la propriété intellectuelle (PI) largement appréciée grâce à de nouvelles innovations en matière d’interactivité. Cependant, il peut être facile de perdre sa pertinence si votre équipe n’est pas au courant des développements technologiques en constante évolution.
Elle a également souligné l’importance d’être agile et ouvert d’esprit afin de capitaliser sur les nouvelles tendances et technologies. « Il faut pouvoir rester en mouvement », souligne Emerick.
"Les marques dotées d'expériences capables d'adopter la technologie pour créer une individualisation constitueront un élément vraiment très important de l'avenir, car nous sommes à cette intersection vraiment intéressante avec l'IA", déclare Fisher en accord. Il estime que les entreprises qui s'efforcent de cultiver des expériences dans lesquelles les visiteurs se sentent particulièrement adaptés grâce à l'utilisation de l'intelligence artificielle sont susceptibles de réussir à mesure que l'industrie mondiale des attractions devient plus avant-gardiste.
Aborder les tendances et les modes
"Je pense que la chose la plus importante est que vous établissiez une base d'attractions dont vous savez qu'elles résisteront à l'épreuve du temps, puis vous disposez de cette poignée d'attractions que vous pouvez modifier au fur et à mesure de cette mode", suggère Emerick. « Et il faut même capitaliser sur les modes : les gens veulent ces modes. »
Fisher convient qu’il est important de lutter contre les modes, ajoutant que les tendances nécessitent un niveau de réflexion plus profond pour être correctement traduites. « [Les tendances] sont profondes. Ceux qui peuvent les voir, agir en conséquence et n’ont pas peur d’agir en conséquence sont ceux qui réussissent. »
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