Au tour de Tim: partager c'est prendre soin
La thésaurisation est devenue un mot souvent utilisé en 2020 comme une action honteuse. Plus tôt cette année, l'achat paniqué de papier hygiénique - les gens achetant autant qu'ils le pouvaient dans leurs paniers d'achat - a été considéré par beaucoup comme non patriotique.
La thésaurisation n'est pas une chose nouvelle. Pouvez-vous imaginer une époque où les plus grands fabricants de manèges et de pièces d’amusement ont ouvertement demandé aux opérateurs de ne pas acheter plus de manèges ou de pièces qu’ils n’avaient spécifiquement besoin à l’époque? Le stockage, ont-ils prévenu, ne ferait qu'aggraver une situation de pénurie potentielle. «Achetez l'essentiel, mais pas d'extras» était leur conseil. Les opérateurs ont été mis en garde contre la thésaurisation.
Pensez à août 1950, quelques mois seulement après le début de la guerre de Corée. L'annonce d'une augmentation des prix et d'une éventuelle pénurie de pièces a provoqué des achats de panique au sein de notre industrie. Avec une pénurie concevable d'acier due aux efforts de guerre, les fabricants interrogés par Billboard Magazine ont noté plusieurs problèmes troublants, notamment l'augmentation des coûts de main-d'œuvre, le coût plus élevé des matériaux et des retards majeurs dans la chaîne d'approvisionnement.
Les fournisseurs de manèges interrogés par le magazine ont annoncé que les prix de leurs trajets augmentaient d'environ 10% et prévoyaient une réduction potentielle de la production si les conditions d'approvisionnement se détérioraient. La plupart ont noté que la hausse des prix des trajets et les pénuries potentielles de trajets étaient une certitude si la guerre de Corée se poursuivait.
Je suis tombé sur cette information alors que je feuilletais le numéro du 26 août 1950 de Billboard et je me suis arrêté quand j'ai vu le titre: «Ride Makers Boost Prices; Avertir contre les achats excessifs. " Je trouve intéressant de voir que les fabricants de balades ont adopté la position qui décourageait les achats excessifs - même à partir des stocks existants - pour le bien de tous les opérateurs. Chapeau à nos fabricants patriotiques d'antan.
Le consensus était que si tout le monde achetait seulement les pièces dont il avait besoin pour l'entretien et ne pas accumuler,
des pièces seraient disponibles pour tous. La disponibilité de nouveaux trajets, cependant, était une supposition de quiconque à ce moment-là. Un fabricant a fait remarquer que la nouvelle production dépendait entièrement de l'action du gouvernement concernant l'attribution de l'acier et d'autres matériaux.
Harry Traver de Traver Enterprises a déclaré à Billboard: "Si la guerre continue, toute fabrication de manèges doit cesser." Il a ensuite conseillé aux acheteurs potentiels de son équipement: «Asseyez-vous bien ou achetez avec parcimonie pour la livraison maintenant.»
HL Selner, constructeur de Tilt-A-Whirls, a conseillé à ses clients de "prendre livraison de ce qui est nécessaire maintenant, mais ne spéculez pas."
Ben Roodhouse d'Eli Bridge Company a ajouté que si un opérateur achète des extras, un autre opérateur ne pourra pas acquérir ce dont il a vraiment besoin. Combien de fois avons-nous entendu des appels similaires cette année de la part des épiceries?
Il y avait une raison à ces déclarations. Les ventes, généralement faibles en août, ont atteint des niveaux presque records pour plusieurs entreprises en raison des achats anticipés sur les pénuries qu'un gel de matériel imposé par le gouvernement pourrait provoquer, a indiqué Bill de L'horbe Jr. de National Amusement Device Company. Il a spéculé qu'il pensait que l'industrie du divertissement en plein air serait déclarée essentielle par le gouvernement et que les pièces auraient la priorité, bien que la production de nouveaux manèges puisse être arrêtée. En août, tous attendaient toujours une décision claire du gouvernement sur l'attribution des matériaux.
Le message que les fabricants déclaraient était inhabituel, mais il a eu du courage. Ils demandaient aux gens de penser à leurs camarades opérateurs. Ils reconnaissaient que tout ce que vous achetez, dont vous n'avez pas besoin immédiatement, pourrait affecter quelqu'un d'autre qui a besoin de cette petite pièce pour rester en affaires. Être raisonnable. On dirait qu'ils utilisent un slogan anti-thésaurisation populaire: Partager c'est prendre soin.
Certains concepts résistent à l'épreuve du temps. Nous pouvons apprendre beaucoup de l'histoire.
Tim O'Brien est un journaliste vétéran du divertissement en plein air et un contributeur de longue date de Funworld. Il est l'auteur de nombreux livres relatant les attractions et les personnalités de l'industrie et est le seul journaliste du Hall of Fame de l'IAAPA.
