Prospérer au milieu – un guide de survie pour les cadres intermédiaires
Soyons réalistes, nous sommes TOUS des managers intermédiaires. Nous avons tous quelqu'un à qui nous rendons compte et des personnes que nous servons. Mais la pression que nous ressentons ne vient pas seulement d'en haut ou d'en bas… quand il est temps de prendre une décision, nous pouvons ressentir le poids de notre impact de la part de nos patrons, employés, invités, familles et amis… tout en même temps.
Mais cette pression s’accompagne d’opportunités. Que nous en soyons conscients ou non, la pression à 360 degrés qui nous entoure est une voie à double sens : nous pouvons influencer les gens autour de nous autant qu’ils peuvent nous influencer.
La question est : profitez-vous au maximum de cette opportunité ?
Au cours de cette séance, les participants seront mis au défi de changer leur état d’esprit « coincé au milieu » pour adopter une manière moins restrictive et plus responsabilisante d’envisager les situations quotidiennes. Ils repartiront également avec des stratégies pratiques pour prospérer à partir d’une position d’influence positive.
-Explorer des structures de travail dynamiques qui permettent aux dirigeants de s'autonomiser ainsi que leurs équipes
-Identifier les méthodes pratiques pour gérer