Forum du parc aquatique virtuel IAAPA

Type d'événement: Éducation
Région: Amérique du Nord
Lieu:
Prix ​​membre: 29 $ | Prix ​​non membre: $79
     
Forum du parc aquatique virtuel
     

11h5 à 00hXNUMX HE

Rejoignez le comité mondial des parcs aquatiques de l'IAAPA pour un forum éducatif et de réseautage d'une journée complète, présenté entièrement en ligne. Les leaders de l’industrie partageront leurs idées pour vous préparer, vous et votre équipe, à une saison 2021 réussie. Écoutez des conférenciers qui discuteront des nouvelles expériences clients, de l'engagement des employés, des défis opérationnels, des stratégies de marketing et de vente et de l'avenir des technologies des parcs aquatiques. Réseautez, établissez de nouvelles connexions et partagez vos expériences avec d'autres opérateurs dans le confort de votre maison ou de votre bureau. Des tarifs de groupe sont disponibles, inscrivez-vous dès maintenant !

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Orateurs

Chris Swartz

Chris Swartz

Directrice générale
Parc aquatique Wild Wadi

Chris Swartz a plus de 25 ans d'expérience dans l'industrie des parcs aquatiques et est actuellement directeur général du parc aquatique Wild Wadi à Dubaï, aux Émirats arabes unis. Wild Wadi est le premier parc aquatique des Émirats arabes unis et bénéficie d'un emplacement unique sur le golfe Persique, à côté des prestigieux hôtels Burj Al Arab et Jumeirah Beach. Il a fait des présentations à de nombreuses conférences locales, étatiques, nationales et internationales, notamment à la World Waterpark Association, à la National Recreation and Park Association, à la Rocky Mountain Revenue School, à la Texas Recreation and Park Society et au Dubai Entertainment and Leisure Show. En 2010, « Aquatics International » l'a présenté comme l'un des « Power 25 Reinventors » de l'industrie aquatique. Swartz a siégé au conseil d'administration de la WWA et a occupé les postes de secrétaire, trésorier, vice-président, président et président sortant. Il est actuellement membre du conseil d'administration du Conseil des loisirs et des attractions du Moyen-Orient et d'Afrique du Nord (MENALAC).

Joshua Liebman, ICAE

Josh Liebman, ICAE

Évangéliste de l'expérience client
ROULEAU

Josh Liebman est l'évangéliste de l'expérience invité pour ROLLER. Avec plus de 16 ans d'expérience dans l'industrie des attractions, Josh est spécialisé dans l'expérience client, y compris les normes d'accueil, la résolution des plaintes et les commentaires des clients. L'expérience de Josh comprend les opérations d'attractions, les communications du service client, le conseil en assurance qualité, l'analyse des consommateurs et la formation sur l'expérience client. Josh a travaillé pour certains des plus grands opérateurs d'attractions au monde, notamment Walt Disney World, Universal Orlando, Merlin Entertainments et Cedar Fair, et a été consultant pour des organisations telles que Ritz Carlton et The Coca-Cola Company. Josh est titulaire d'un baccalauréat en gestion des parcs à thème et des attractions et d'une maîtrise en hôtellerie et tourisme, et a joué un rôle essentiel dans l'ouverture de plusieurs attractions à divers postes de direction.

Matt Heller, ICAE

Fondatrice
Conseil optimiste de performance

Matt Heller a passé 31 ans dans l'industrie des attractions, consacrant du temps aux opérations et aux ressources humaines. En 2011, Matt a créé sa propre société de conseil en développement du leadership, Performance Optimist Consulting, où il aide désormais les dirigeants de tout le secteur à s'assurer qu'ils tirent le meilleur parti d'eux-mêmes et de leurs équipes.

Will B. Morey

Will B. Morey

Directeur des opérations du parc aquatique
Morey's Piers et parcs aquatiques en bord de mer

Will B. Morey est actuellement directeur des opérations des parcs aquatiques de Morey's Piers et des parcs aquatiques Beachfront ; une entreprise familiale créée en 1969 et reconnue comme une destination de divertissement régionale de premier plan située le long d'une île-barrière de huit kilomètres à Wildwood, dans le New Jersey. Will représente la 3ème génération de Morey's Piers, avec son frère Kyle et ses cousins, Zack et Jordan. 

En 2009, Will a commencé à travailler de façon saisonnière dans le département des attractions et de la maintenance de Morey's Piers. En 2010, il s'est tourné vers l'exploitation de parcs aquatiques où il a continué à apprendre et à grandir. Il fait également partie des équipes de recrutement et de formation de Morey's Piers, responsable de l'embauche des membres de l'équipe nationale et internationale. Will est l'ancien président du sous-comité des jeunes professionnels de l'Association internationale des parcs d'attractions et attractions (IAAPA) et un ancien membre du comité mondial des membres.  

Caitlyn Blacker

Caitlyn Blacker

Directeur du marketing
Gestion de villégiature américaine

Chez American Resort Management (ARM), les responsabilités de Caitlyn comprennent le développement, la mise en œuvre et l'évaluation de la stratégie marketing du parc, la gestion de la présence sur les réseaux sociaux et la collaboration directe avec l'équipe des relations publiques, le tout dans le but d'accroître la notoriété de la marque et de maximiser les revenus dans des domaines tels que comme la vente de laissez-passer journaliers, les fêtes d'anniversaire, les billets pour des événements spéciaux, les opportunités de parrainage et d'autres sources de revenus. Avant de commencer chez ARM, Caitlyn était une responsable du marketing numérique polyvalente et accomplie, possédant une vaste expérience dans la création, l'exécution et le maintien de campagnes marketing réussies.

Randall Hudson

Randall Hudson

Vice-président des ventes
Gestion de villégiature américaine

Randall Hudson est vice-président des ventes chez American Resort Management (ARM), avec des responsabilités comprenant la production des ventes pour tous les parcs et hôtels, la supervision des ventes de groupe sur tous les sites, la mise en œuvre d'un plan de ventes national, le développement commercial et l'analyse des tendances du secteur. Avant de commencer chez ARM, Randall a fait ses débuts dans le secteur bancaire, gravissant rapidement les échelons dans le Private Asset Banking auprès de 3 des plus grandes banques de l'époque et est devenu un leader du secteur. En tant que diplômé en finance de l'Université du Texas à Arlington, cela lui donne un aperçu unique de presque tous les secteurs. Randall a commencé sa carrière dans les parcs aquatiques après la grande récession de 2008. Randall a utilisé une combinaison de ses compétences en marketing et en vente pour doubler rapidement les chiffres de ventes du groupe avec le parc aquatique Hawaiian Falls à Mansfield. Son succès lui a permis d'évoluer vers le poste de directeur général, lui donnant un aperçu du côté opérationnel d'un parc aquatique.

Jim Kunau

Jim Kunau

Directrice générale
Île H20 en direct !

Jim est directeur principal de parcs thématiques et aquatiques depuis 26 ans. Jim a commencé son expérience dans l'industrie au Kentucky Kingdom en tant que directeur des ventes. Kentucky Kingdom a été acheté par Premier Parks et est devenu le premier parc rebaptisé. Jim a déménagé à Houston en tant que directeur du parc aquatique Splashtown, le 8ème plus grand parc aquatique des États-Unis à l'époque. Jim a terminé sa carrière chez Six Flags en tant que directeur corporatif du divertissement et du marketing.

Après Six Flags, Jim a passé un an à Dubaï avec Emaar Malls Group et est retourné à Magic Springs à Hot Springs AR. Jim est devenu directeur général du parc aquatique Hurricane Alley à Corpus Christi. Il a assisté le Schlitterbahn Resort à Corpus Christi en tant que directeur général par intérim pendant leur processus de saisie. Il a déménagé à Kissimmee fin 2018 en tant que directeur général d'Island H2O Live !

Todd Andrus

Todd Andrus

Directeur du marketing et des ventes
Île H20 en direct !

Todd travaille dans le domaine du marketing hôtelier depuis plus de 23 ans. Il a récemment rejoint le parc aquatique Island H2O en tant que directeur du marketing et des ventes, responsable de la sensibilisation et des visites au parc. Dans son rôle le plus récent, Todd était responsable du marketing de marque pour Merlin Entertainments en Amérique du Nord. Là, il a dirigé la direction stratégique et la gestion des marques piliers de Merlin Entertainments : LEGOLAND Discovery Centres et SEA LIFE Aquariums. Todd était directement responsable de la stratégie marketing, des partenariats stratégiques et du soutien marketing pour chacune des 16 attractions aux États-Unis et au Canada. Todd siège actuellement au comité de marketing mondial de Visit Orlando en tant que président sortant. Il siège également au comité marketing de l'IAAPA. Todd est titulaire d'un baccalauréat en communication de la Kent State University et réside à Windermere avec sa femme et ses deux fils.

Agenda

Rejoignez des exploitants de parcs expérimentés alors que nous examinons les dernières tendances technologiques dans l'industrie des parcs aquatiques. De la documentation numérique aux systèmes d'expérience client à grande échelle, écoutez un panel d'experts qui implémentent la technologie en temps réel dans leurs parcs et parlera des réalités de l'utilisation de ces systèmes.

Après de nombreux changements dans l'industrie en 2020, l'expérience des clients a changé à bien des égards. Rejoignez les leaders de l'industrie alors que nous discutons des nouvelles expériences des clients avec les mesures de sécurité récentes et à quoi ressemblera l'expérience des clients en 2021 et au-delà. Cette session comprendra à la fois un conférencier et un hybride de chefs de file de l'industrie des parcs aquatiques dans un format de type discussion.

La pandémie COVID-19 a engendré de nombreux défis et opportunités. L'une de ces opportunités est de réévaluer ce qu'il faut pour vraiment impliquer nos employés. Plus que jamais, les employés ont autant besoin d'un sentiment de sécurité et de motivation que d'un chèque de paie. Dans cette session, nous nous concentrerons sur un changement d'état d'esprit critique qui guide les efforts d'engagement des employés, ainsi que sur trois besoins fondamentaux partagés par chaque être humain. 

L’année 2020 a apporté une toute nouvelle série de défis opérationnels dans le secteur des parcs aquatiques. À quoi va ressembler 2021 ? Au cours de cette séance, nous aborderons les défis et les risques permanents auxquels nous sommes confrontés en tant qu'opérateurs, y compris ceux spécifiques à la pandémie de COVID-19.

2020 nous a appris à faire pivoter la stratégie marketing, rapidement. Dans cette session, explorez les stratégies de marketing et de vente qui ont fonctionné en 2020 et ce que nous continuerons d'utiliser à l'avenir en 2021 et au-delà.

Toutes les heures HE

Merci à notre sponsor du forum du parc aquatique virtuel, Jeff Ellis and Associates, Inc.