Guérir DEI et les problèmes culturels dans le lieu de travail moderne avec la sécurité psychologique. Présenté par WeLearn

Type d'événement: Éducation
Région: Global
Lieu:

1: 00 pm ET

UFC : 1

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WeLearn s'est associé à DX Learning Solutions pour vous proposer cette webémission opportune sur les raisons pour lesquelles la sécurité psychologique devrait être une priorité dans votre organisation. Rejoignez-nous alors que nous explorons les résolutions pour DEI et les problèmes culturels dans le lieu de travail moderne.

Le silence tue les affaires. Le silence tue les relations. Le silence est un tueur de leadership. Comme la culture est un miroir du leadership, le silence peut ruiner la culture. Il est extrêmement important que les gens aient le sentiment d'avoir une voix et de pouvoir s'exprimer sur des sujets difficiles sans crainte de représailles. Il est tout aussi important que les gens se sentent à l'aise d'être de vrais sois authentiques. C'est la sécurité psychologique. La sécurité psychologique est là où tout le monde dans une équipe ne laisse rien sur la table. Là où il y a de la vulnérabilité, de la franchise, et nous ne retenons pas d'informations importantes. Où les gens ressentent un sentiment d'inclusion, d'empathie et d'équité. Si nous le faisons correctement, c'est le moyen le plus simple et le plus pur de construire une culture axée sur les personnes avec de faibles niveaux d'attrition et un engagement élevé des employés. Mais ce n'est pas si facile. 

Pourquoi n'est-ce pas facile ? Le cerveau a 165 préjugés dont la plupart d'entre nous n'avons aucune idée et qui inhibent notre capacité à être vulnérable, empathique et inclusif. Ce sont les qualités de leadership nécessaires pour renforcer la sécurité psychologique.

Principaux plats à emporter: 

  • Qu'est-ce que la sécurité psychologique et pourquoi elle est importante pour votre organisation
  • La nouvelle équation DEI Empathie > IE > D
  • Un modèle de leadership simple à utiliser pour commencer votre parcours de sécurité psychologique

 

À propos de WeLearn

WeLearn a pour mission de construire de meilleurs humains grâce à l'apprentissage. Nous fournissons une gamme complète de services de conseil, de développement de contenu et d'apprentissage pour soutenir les organisations avec lesquelles nous travaillons en partenariat.
 

À propos des solutions d'apprentissage DX

DX crée des expériences d'apprentissage mixtes qui mènent à des actes de leadership nouveaux et convaincants.

Lorsque vous travaillez avec nous, vous pouvez vous attendre à vivre un réel changement. Pour votre peuple. Pour vos dirigeants. Pour votre organisation.

Nous combinons les neurosciences, une concentration constante sur l'efficacité et un état d'esprit d'amélioration continue, pour développer l'apprentissage expérientiel à son meilleur.

Nos programmes de développement expérientiel sont uniques, évolutifs et aussi efficaces virtuellement qu'en personne. Vos managers découvriront des angles morts, amélioreront leur conscience de soi et accéléreront leur propre amélioration de l'intelligence émotionnelle et des comportements de leadership ciblés dont vous et votre entreprise avez besoin.

Nous aspirons à être les meilleurs au monde à :

  • Donner aux managers les moyens de se comporter comme des leaders
  • Créer des équipes psychologiquement sécuritaires
  • Développement du leadership basé sur les valeurs
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Pour plus d'informations sur la façon de devenir un partenaire d'éducation de l'IAAPA, veuillez contacter Bethany Graham à [email protected].

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Orateurs

Tête d'Alex Draper

Alex Draper

Fondateur et PDG
Solutions d'apprentissage DX

Alex a commencé sa vie en étudiant pour devenir enseignant au Royaume-Uni. En 2002, il s'est tourné vers l'éducation des adultes en rejoignant une organisation mondiale de développement de la gestion. En 2005, il a déménagé à Chicago pour construire et diriger leur opération aux Amériques. Là, il a passé 10 ans à diriger et à développer l'entreprise tout en consultant de nombreux Fortune 500.

En 2015, Alex a fondé DX Learning. DX est un partenaire en leadership progressif et en développement culturel qui puise dans la puissante combinaison de la psychologie comportementale et de l'apprentissage par l'expérience, pour exposer et éliminer le mauvais leadership et préparer les dirigeants à donner la priorité aux personnes. La main-d'œuvre change sous nos yeux, et nos organisations et nos dirigeants doivent changer avec elle ou être laissés pour compte. 

Il est maintenant une force de premier plan dans la perturbation de l'industrie du développement du leadership avec des méthodologies fondées sur la science qui stimulent la conscience de soi du leadership et la sécurité psychologique qui résolvent les défis organisationnels. 

Alex a aidé à développer et à libérer le potentiel de leadership de plus de 19,000 XNUMX personnes grâce aux programmes de leadership de DX dans le monde entier. 

Alex pratique ce qu'il enseigne avec une équipe mondiale en pleine croissance, ainsi qu'à la maison avec deux enfants de moins de 5 ans et des personnes qu'il parraine et coache.

Portrait de Sean Stowers

Sean Stowers, CPTM

PDG, directeur de la formation
Nous apprenons

Sean Stowers est le fondateur, directeur de l'apprentissage et PDG de WeLearn. Sean a lancé WeLearn avec deux choses à l'esprit - la première pour construire de meilleurs humains grâce à l'apprentissage et la seconde - pour se lever tous les jours et travailler avec des gens avec qui il aimait travailler et faire des choses vraiment cool.

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