ORLANDO, Fla. - La industria de las atracciones es conocida por brindar experiencias seguras y memorables a millones de huéspedes cada año. A medida que el mundo se enfrenta a los efectos sin precedentes de la crisis mundial de coronavirus, la industria de atracciones se enfrenta a un futuro incierto.
IAAPA, la asociación global para la industria de atracciones, ha presentado solicitudes de políticas críticas al Congreso para ayudar a garantizar que la industria de atracciones y sus más de 700,000 empleados en los Estados Unidos sean considerados. Además, la industria de las atracciones es un motor económico que respalda muchas empresas e industrias relacionadas, incluidos hoteles, aerolíneas, restaurantes, construcción y más.
"La Ley CARES es un paso importante en la dirección correcta para ayudar a Estados Unidos a salir con éxito de esta crisis global", dijo el presidente y CEO de IAAPA, Hal McEvoy. “Ahora, el trabajo debe realizarse rápidamente para garantizar cambios críticos y se asigna apoyo adicional para garantizar que se satisfagan las necesidades de la industria de atracciones.
Los parques y atracciones permanecen cerrados y miles de empleados están desempleados o tienen una licencia indefinida. Con el comienzo de la temporada tradicional de verano cada vez más cerca, estas empresas necesitan apoyo ahora para garantizar que puedan reabrir cuando sea el momento adecuado y continuar apoyando a las economías de las comunidades en las que se encuentran ”.
La IAAPA insta al Congreso a tomar medidas adicionales para apoyar a la industria de las atracciones a medida que avanza en la próxima fase de la legislación relacionada con COVID-19:
Préstamos de administración de pequeñas empresas
- Expanda la exención del Programa de Protección de Cheques de Pago para 500 empleados por compañía para empresas con el código del Sistema de Clasificación de la Industria de América del Norte que comienza con 72, para incluir también empresas con el código NAICS 71 para acomodar parques de atracciones y atracciones que serían elegibles para los parques y atracciones del programa que tienen menos de 500 empleados en una sola ubicación, pero más de 500 en toda la empresa.
- La definición de "empleado" a los efectos de la elegibilidad en la Ley de Protección de Cheques de Pago de la Administración de Pequeñas Empresas debe ser "equivalente a tiempo completo". Esto reflejaría con precisión la fuerza laboral de la industria de las atracciones y otras empresas que contratan una cantidad sustancial de empleados temporales, estacionales y a tiempo parcial. Contar a todos los empleados, incluidos los que trabajan algunos turnos o durante un fin de semana festivo, distorsiona su tamaño real.
- Aumente la flexibilidad de la condonación de préstamos en el Programa de Protección de Cheques de Pago para negocios estacionales, tanto en términos de cómo se pueden usar los fondos como en el plazo para su uso.
Fondo de estabilización de emergencia
- Los parques de atracciones y atracciones que se han visto gravemente afectados deben incluirse en el Fondo de Estabilización de Emergencia. Este programa debe implementarse rápidamente para ayudar a las empresas en extrema necesidad ahora.
- La creación rápida de un fondo para empresas medianas es un recurso crítico para la industria de las atracciones. La definición de empleado, para fines de elegibilidad, debe eximir a los empleados temporales y de temporada que son contratados cada temporada según sea necesario.
- Los requisitos para la retención de empleados deben centrarse en empleados permanentes durante todo el año para acomodar a la industria de atracciones y otras industrias, que tienen un número sustancial de trabajadores temporales, temporales y de temporada que son críticos para la industria.
Puntos Adicionales
- Proporcione alivio adicional a empresas como parques de atracciones y atracciones, que tal vez no puedan abrirse completamente debido a los requisitos de distanciamiento social, una vez que la crisis haya terminado.
- Aumentar la financiación en $ 500 mil millones para el Programa de protección de cheques de pago para pequeñas empresas, que es un salvavidas para las pequeñas empresas.
- Brinde protección de responsabilidad contra COVID-19 para las empresas que han seguido las mejores prácticas para proteger a los huéspedes y trabajadores contra enfermedades relacionadas con COVID.
"El Congreso debe actuar rápidamente para hacer estos cambios y aprobar la financiación complementaria", dijo McEvoy. “La industria de las atracciones y las empresas relacionadas con los viajes juegan un papel fundamental en la economía de los Estados Unidos y serán importantes para ayudar al país a recuperarse de esta crisis. Hasta ese momento, su salud y su futuro están en manos del Congreso ".
IAAPA, junto con socios enfocados en la industria de viajes, incluidos Asociación de viajes de Estados Unidos continuará trabajando con el Congreso en apoyo de la industria de atracciones. Haga clic aquí para un tratamiento detallado de las propuestas de IAAPA para actualizaciones a la legislación de alivio de coronavirus.
Sobre IAAPA
IAAPA es una comunidad diversa y dinámica de profesionales de atracciones globales. Como la asociación de comercio internacional más grande para atracciones localizadas permanentemente, IAAPA unifica a la comunidad de atracciones, conecta a las personas para aprender y crecer juntas, y se esfuerza por promover los más altos estándares profesionales de excelencia y seguridad en todo el mundo.
Fundada en 1918, IAAPA representa a más de 6,000 atracciones, proveedores y miembros individuales de más de 100 países. Los miembros incluyen profesionales de parques de atracciones, parques temáticos, atracciones, parques acuáticos, resorts, centros de entretenimiento familiar, zoológicos, acuarios, centros de ciencias, museos, fabricantes y proveedores.
La sede mundial de la asociación se encuentra en Orlando, Florida, EE. UU. IAAPA también mantiene oficinas en Bruselas, Bélgica; Hong Kong, China; Shanghai, China; Ciudad de México, México; y Alexandria, Virginia, EE. UU. Información adicional está disponible en IAAPA.org oa través de los canales de medios sociales de IAAPA: @IAAPAHQ #IAAPA
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