La experiencia complementaria une a ITEC y TAIT
TAIT, mejor conocido por su trabajo innovador en espectáculos de entretenimiento en vivo, como los Juegos Olímpicos, las producciones del Cirque du Soleil y 19 de las 20 giras de conciertos más taquilleras, adquirió la empresa de diseño de entretenimiento temático ITEC Entertainment en octubre de 2021. La asociación permitirá que el dos entidades para ampliar el tamaño y el alcance de sus servicios y capacidades.
Con una lista de quién es quién que incluye a Taylor Swift, U2, Paul McCartney y Michael Jackson, TAIT se estableció como un taller de producción de referencia para los principales actos musicales. La compañía aprovechó su éxito en el mundo del rock 'n' roll aportando sus habilidades, como la automatización de espectáculos, el montaje y la fabricación de escenarios, al teatro en vivo, los cruceros y otros mercados.
Más recientemente, ha incursionado en atracciones temáticas. Por ejemplo, TAIT ayudó a dar vida a "The Bourne Stuntacular", el espectáculo altamente sofisticado que se inauguró en 2020 en Universal Studios Florida. Entre sus contribuciones, proporcionó el escenario automatizado, los montacargas, la grúa puente y las plataformas voladoras que se presentan en la atracción. La adquisición de ITEC por parte de TAIT le permitirá expandirse en el mercado.
“Somos geeks en los parques temáticos”, dice Bill Coan, presidente y director ejecutivo de ITEC. A lo largo de sus 37 años de historia, la compañía ha desarrollado proyectos de exhibición para líderes de la industria como Disney Parks, Parques Reunidos y SeaWorld Parks & Entertainment. Durante ese tiempo, Coan dice que ITEC ha perfeccionado su capacidad para ofrecer "tres pilares" a un nivel muy alto: diseño y planificación creativos, servicios de producción y tecnología de espectáculos y paseos.
“Tenemos una habilidad bien ganada para comprender cómo funcionan las atracciones del parque”, agrega Coan, y señala que TAIT podrá aprovechar la experiencia de ITEC.
Por su parte, ITEC contará con más recursos y mayor capacidad para producir proyectos a escala. También podrá mitigar el mayor nivel de riesgo que conllevan los proyectos más grandes.
“Podemos empezar a pensar en los proyectos de manera diferente a como lo hacíamos cuando teníamos que sacar dinero de los cojines del sofá para pagarlos”, dice Coan riendo.
Según Sean Reish, vicepresidente de desarrollo comercial de TAIT, la adquisición tiene mucho sentido para ambas empresas y para los clientes a los que sirven.
“Es una buena relación simbiótica hacer crecer un negocio llave en mano”, dice.
Al consolidar departamentos, como finanzas y recursos humanos, para hacer que las operaciones sean más eficientes, Coan dice que su función gerencial disminuirá. Eso le dará más tiempo para concentrarse en el desarrollo comercial, que es su pasión. Él espera hacer crecer la marca y abordar proyectos más grandes. Pero Coan también admite que después de guiar al ITEC durante casi cuatro décadas, entregarlo viene con un poco de melancolía.
“Es complicado vender una empresa que amas”, dice. Señalando su corazón, Coan agrega: "No puedes sacarlo de aquí".
Inmediatamente después de la adquisición de ITEC, TAIT anunció en marzo que también compraría Thinkwell Group.
“Thinkwell es una pieza importante de la estrategia general de TAIT, que comenzó con ITEC Entertainment, para agregar a los mejores y más brillantes profesionales del diseño creativo para los principales proyectos de entretenimiento basados en la ubicación”, dice Adam Davis, director ejecutivo de TAIT Group.
